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“产品研发+人才培养”,GSK双腿跑助力智能制造!
9月16日,第九届中国国际机器人高峰论坛在上海大华虹桥假日酒店召开,上午主论坛“机器人赋能产业 智赢未来”在一片掌声中暂告一段了。随之,下午四个主题论坛同期举行,让精彩继续。本期小编将分享其中一个主题论坛(金属加工主题论坛)的所有嘉宾演讲内容。
演讲人:广州数控设备有限公司智能制造工程中心常务副主任 宋健
演讲主题:GSK工业机器人助力智能制造
广州数控在数控和机器人领域里已有30年的时间,宋健从三方面来讲述GSK工业机器人是如何助力智能制造的。分别是GSK企业简介、GSK机器人与工业企业、GSK机器人与职业教育,让我们一一走进聆听。
GSK企业简介
广州数控设备有限公司(后文简称“广数”)在1991年初有了很大的数控系统,1998年开始做驱动,2002年开始做数控电机,这应该是在国内最早可以提供三位一体或者数控驱动和数控电机。广州数控2006年进入工器械领域,当时考虑的两个因素是,一个是技术积累,再一个是广数预测早期的“计划生育”政策会人口红利逐渐降低。做了3年之后,广数在2009年开始逐渐向外推广工业机器人,到如今已有整整10个年。
目前广数共有三个园区,第一园区是专门做数控的早期基地,在2002年建设的,占地面积120亩,建筑面积10万平方米。建成数控系统年产20万套、伺服电机40万台的产业基地,产品性能达到世界先进,产业化能力国内第一。拥有员工1800人,国内规模最大的国家级数控技术研发中心;累计销售超100万台套数控系统,自2000年开始,连续20年产销量国内第一,世界前三位。
广数的三号园区,专门用于机器人的生产和研发。项目园区占地面积约7万平方米,建筑面积约15万平方米,一期建筑面积约2万平方米,规划产能3万台机器人。
广数还有二号园区,大家叫它计划B,是做减速器的。其实二号园区是从2009年就开始了,没有成为广数的主配有两个原因,第一,浙江双华和秦川等公司在这方面做得很好,很难超越;第二,广数做减速器主要是为了减速技术,为了一些特供加工或者工艺,市面上的加速器专机需要上千万,广数在这点技术上取得突破了,只需要花费差不多30万左右,但效率上确实会低很多。
十多年下来,广数目前在焊接、码垛、喷涂、上下料、搬运、冲压折弯等这些方面都取得了比较大的突破。目前较多的客户还是集中在汽车产业,金属加工是主要环节,接下来广数会在家电行业做一些突破和推广。
GSK机器人与工业企业
广数的推广方式有两种,一个是渠道合作推广,二是终端用户代表。
宋健挑了13个重点应用行业做案例分享,每个行业又举了详细的事例来做说明。包括机床上下料应用(电机轴成线(车铣磨)、新能源汽车零部件壳体(铣)、空调压缩机曲轴(专机)、二维视觉)、打磨抛光去毛刺应用(汽车部件、通讯基站钣金件、温度计外壳、不锈钢制品、高尔夫球头)、五金家电行业(水壶)、五金日用行业(灯具电镀清洗、精密铸造)、自行车行业(氩弧焊,铝合金车篮子)、工程机械(鼓风机轮毂、风筒)、化工行业(软包化肥)、
陶瓷卫浴行业(喷釉)、五金家电行业(3D视觉,空调蒸发器)、3C电子行业(PCB板,视觉自动抓取)、汽车行业(汽车后底盘、汽车音响装配)、日用化工行业(纸巾码垛)、家电行业(洗碗机密封胶)。
在机床上下料方面,广数提到他们拥有一个国家实验室,是关于机床方面的,可以在部分机床上做试验。特别是对一些汽车产品可以前期做工艺,怎么选?角度调多少?或者用到其他的辅助工具(比如高速水泵),可以用多种方法去调整试验。这个工作如果放在用户企业里面可能很难承受,因为他们没有把握,也不知道具体怎么做。另外用户企业的机床本身的数量、型号也是不够的,不像广数有一百台不同的机床可以去验证。
广数在金属加工领域打下比较好的基础,这是广数这些年在金属加工方面取得突破的原因。在金属上下料比较常见的技术,早期大家都有普通的上下料,早几年前开始用技术解决,KUKA机器人维修,大小上有区别、形状上略微有区别。按照广数当时的传统器械理念做五套料舱成本不低,它换料比较频繁,这样使用起来效益就非常的低,后来广数就给它做视觉,简单的视觉就可以实现五套料舱十几个规格在一个传输带上面。
另外广数在打磨抛光去毛刺这块,没有很好的解决,广数2013年专门成立了这样的一个打磨小组,这个工艺里面广数很早期取得了一些突破。长城汽车2014年做一个小的钢件去毛刺,东风汽车发动机缸体去毛刺。相比大企业,广数在很多中小型企业成功率还低一点。后来广数总结一个原因,大企业的品控会比较好,来料一致性比较好,机器人在做的时候它整个毛刺量会比较小,广数在其他一些小厂反而有些时候会存在一些失败项目。大家知道金属粉尘比常规的泥土粉尘压力更大,吸入人体危害极大。广东地区很多做锅碗瓢盆或者不锈钢的抛光度,这也是广数想重点针对的。
焊接也是广数的重点应用领域之一,前几年共享单车火爆市场,广数就参与了上海部分车篮架的机械焊接工作。另外就是在陶瓷卫浴领域,其实广数在早期就拥有了大量优势,是因为广数早期去摸索了陶瓷卫浴工艺对集成的要求。这个周期非常长,有些卫浴产品烧出来是24小时或者12小时,这个过程当中稍微有一点调整就是一天或者半天,这样一套完整工序下来一星期就过去了。广数和陶瓷卫浴合作的时候,KUKA机器人维修,有四个人连续在客户工厂蹲了十个月,才真正把这个工序给攻克下来。这也是很多企业现在做其他新的行业,但效果却不太理想的原因,对这个产品的工艺本身掌握不太够。
除了行业应用案例,宋健还分析了目前工业机器人的发展趋势,大致分为两点:
1、更加柔性化、智能化,强调人机协作
机器人正经历从“机器”到人的转变。我们可以将机器人分为三代,第一代,机器人维修,传统的工业机器人,其形态已经接近50年未发生重大改变。
第二代,“有感觉”的机器人。具备部分的视觉,触觉及听觉等功能。例如协作机器人、根据激光反馈的自动跟踪焊缝的弧焊焊接机器人。代表品牌有UR,rethink等,国产起步晚但已陆续出现。
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