医药仓储物流的发展要求

　　医药物流仓储就是医药行业的物流和仓储，主要就是药品的流通和存储。但对于医疗行业来说，毕竟是事关人类健康的行业，所以无论是哪个环节对它的要求都会更加地严格，物流仓环节自然也不例外。

　　目前很多的药物流通企业会运用物流规划技术和系统集成技术，应用物流输送技术和仓库管理系统，机器人维修，KUKA机器人示教器维修，为客户提供了全方位自动化的物流解决方案，物流这块发展得不错。

　　但医药仓储这方面却还有许多的问题亟待解决，GMP对药品的仓储有着十分严格的要求，不但存储环境要达到各种条件，而且对于仓储的管理系统也有着很高的要求。因此，当前药品的仓储就存在着一些难题。

　　第一，药品的质量管理要求作业规范。药品的仓储管理中最重要就是药品的质量管理，主要体现在药品存储的操作规范性操作，药品的养护工作等。

　　第二，药品批号管理难度很大。同一种药品有多个批号，而且这个批号对于药品经营企业来说很重要，其必须要准确的掌握每一批号药品的进货量、销货量和存货量。

　　第三，医药物流行业人才缺乏。医药物流行业特别是药品仓储方面，涉及到如质量、物流、信息化等各个方面，总体来说对人才的要求较高。

　　而这些医药物流仓储中的难题，现正随着智能物流仓储的兴起，被逐步解决。在智能物流仓储之中，我们可以减少人为因素，实现全过程自动智能化；智能立体仓库的建造高度可达到20米以上，能够充分利用空间，减少仓库面积；仓库管理软件WMS能够成熟的与上位管理系统如ERP等无缝联接，数据能双向交换等。

　　未来，智能物流仓储管理系统市场完全成熟，医药物流行业的发展还会更快，更多的医疗物流仓储中相关的问题也必然会通过技术、政策等方式得以解决。这也就意味着，医药物流行业会随着智能物流仓储的兴起而迎来变革。

　　医药物流发展趋势

　　在用户需求上主要体现在4点上：

　　1、从原来追求物流中心的存量，到现在追求存量的同时对也追求物流中心的吞吐能力。

　　2、从大批量出库或者大分销模式，到现在越来越注重终端拆零。这也是医药新政出来以后，包括“两票制”、疫苗的“一票制”一系列的政策引导，包括现在市场的终端化导致从原来批量出库需求到现在拆零的需求大幅度提升。

　　3、服务由传统到个性化。原来大家关注的是传统的仓储、配送，现在有更多的个性化物流服务需求，例如现在谈得比较热的院内物流，这实际上是物流的延伸，未来会不会到楼层物流，这是趋势上面的问题。如果放弃这块服务有可能意味着放弃这块市场。从物流发展来看，未来的个性化服务包括增值服务是物流必然需要满足的地方。

　　4、医药行业物流理念在转变。从原来注重局部物流到现在关注的是一张网。局部物流是什么概念？我建一个仓，关心的是这一个仓。而现在关注的是一张网。

　　物流技术的趋势

　　技术更新层面上主要是呈现标准化、密集化、无人化、智能化。这“四化”也是智慧物流最终形成的非常重要的原因。

　　1、标准化。目前从医药行业来说，国控物流体系在行业里面相对来说是比较领先的，如流程标准化、容器标准化，现在全国正在统一信息标准化。任何现代物流或者比较先进的物流都必须要有一些承载体，这些承载体必须是有标准的，如果说个性化差异很大，那很难形成一套统一的快速响应机制。

　　2、密集化。什么是密集化？从原来追求的平面摊开，到现在很关注空间的利用。也就是从原来的存储模式到现在的密集存储模式。现在比较流行的穿梭车系统、机器人系统，都呈现出存储密集的状况。从原来的人海战术到现在的货到人，这就是作业密集很明显的体现。原来2000平米可能到处都是人，www.zr-kuka.com，现在2000平米可能就2-3个人在一个固定区域，这种技术出现以后就推动了密集化的发展。

　　3、无人化。无人化解除存储区域劳作、重复劳动和高强度作业。目前国控在建的物流中心里面基本存储区域无人状态。重复劳动是什么？它是无智商的纯体力劳动。在医药行业里面有一个在线拣选平台，目前国控使用机械手在这里作业。高强度作业。医药行业的包装是国控的痛点。高强度作业无人化是我们目前正在追求的目标，因为人员高强度作业，无论从哪个角度来说都会造成物流的瓶颈。

　　4、智能化。今年出现了大量的机器人和密集的穿梭车系统，体现出来的都是设备本身的智能化，而且这种智能化在未来会出现人机交互的概念。什么叫人机交互？在医药行业的传统模式下做库存整理，采用的是人海战略这种库存整理未来只能自己人去做。如果使用一些智能化设备，库存整理部分未来都可以交给设备去做，包括未来的自动补货，都可以在夜间环境“无人工作的环境或者时间段做”，这是人机交互发展方向。系统的智能化。目前，国控整个体系在同一个云平台下面搭建了各自子公司的系统，最终通过云平台、大数据形成一个整体系统的智能化。