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坐拥精益生产自动化升级的秘密在这里

日期:2019-02-20   人气:  来源:互联网
简介:坐拥精益生产自动化升级的秘密在这里 NIDECGPM集团始终致力于为汽车行业提供创新的泵解决方案,目前已拥有70多年的丰富经验。这家总部位于图林根州奥恩伦德的制造商被视为技术领先者,不断在泵技术领域树立新标杆。NIDECGPM三年前被日本NIDEC集团收购,作……

坐拥精益生产自动化升级的秘密在这里

NIDECGPM集团始终致力于为汽车行业提供创新的泵解决方案,目前已拥有70多年的丰富经验。这家总部位于图林根州奥恩伦德的制造商被视为技术领先者,不断在泵技术领域树立新标杆。NIDECGPM三年前被日本NIDEC集团收购,作为一家前家族企业,它希望能随着电动化进程成功立足市场,以保持长期竞争力,因此保持对研发的高度关注尤为关键。如今,NIDECGPM在德国共拥有1,200名员工,其中有十分之一是研发人员。NIDECGPM自认购项目之后便日益重视和运用精益原则,希望通过充分利用现有产能,以精益流程避免资源浪费并最大限度地提高生产效率。

探寻灵活便捷的内部物流自动化解决方案

NIDECGPM在其生产线上越来越倾向于采用先进的机器人技术解决方案。在此背景下,内部物流自动化也是顺应趋势的。他们相关负责人早已经开始探寻无人驾驶运输系统,那种无需更改任何基础设施结构仍能正常运行并能快速执行任务的系统。在一次展会上,NIDECGPM副生产经理兼精益专家AndreasVogt遇到了MiR自主移动运输机器人,并对其极大的灵活性印象深刻。灵活的MiR机器人配备成熟的传感器技术和安全算法,可以安全独立地运行(即使与其人类同事只保留着近在咫尺的距离)。MiR机器人可识别远处的障碍如物体或员工,同时可始终及时地避开阻挡或者及时制动,且无需使用磁条或导轨。这正是奥恩伦德工厂负责人一直探寻的运输机器人。

配备齐全的Hook牵引系统

经过短暂的测试阶段后,NIDECGPM很快便确定与MiR合作。通过MiR当地系统集成商,NIDECGPM先后在两个不同的生产区域引入了三台使用MiRHook牵引系统的MiR100机器人。因其调试过程简单,NIDECGPM能够快速将其集成到正在运行的系统流程中。在首次进行使用前,MiR机器人依靠其性能强大的区域扫描仪,先行驶巡视车间并绘制日后的工作路线。之后其移动助手便可以自行定位并独立找到抵达目的地的最快路径。此外,MiR机器人还能够利用Hook牵引系统理想地固定住底部滑板车和货架推车,每次行进中可负载重量高达300千克。总体而言,MiR机器人可在仓库和装配间自主导航,将油泵盖、水泵轴承和驱动轴自主运送到指定位置。

MiR100在NIDECGPM工厂中运输物料

每台机器人每天可替代员工行驶11公里的路程

NIDECGPM装配部门团队可轻松为移动机器人的日常使用进行编程,能将所有机器人集成到控制软件MiRFleet中,从而对机器人进行操控。这是一种典型的工作方式,一旦员工召唤机器人,它就会从等待位置中启动,即工厂零部件所在的库存区域。然后,通过二维码识别后连接相应负载的底部滑板车。行驶过程中,MiR机器人会发出蜂鸣声,那么员工尽管在机器噪音下也可听到机器人驶来的声音,可避免与机器人意外相撞。

MiR机器人只要将整个底部滑板车脱开,便可将箱中的材料移动到相应部件的装配线,并在返回时再取一个空的滑板车,工业机器人维修,将其运送至仓库,最后再回到等待位置。途中,MiR机器人还需独立通过地面的磁环接触打开并穿过一个闸门。每台机器人平均每天行驶十一公里,可减轻员工的路程压力。如果让MiR机器人一周五天全天候运行,便为员工们省去了大量的步行路程,从而节省了工作时间。

MiR机器人可有效保持低库存

在NIDECGPM图林根州工厂的其中一个生产区域中,一台MiR机器人在近乎全自动化的工厂为员工提供材料。而其它两台移动机器人也在另一个区域运行着,能为十条装配线供给组件。这些工作之前都是由后勤人员完成。NIDECGPM副生产经理兼精益专家AndreasVogt表示:"装配线上的材料一般都很多,如果通过人力完成运送供给,自然会耗费一笔钱。"如今,MiR机器人能为机器旁作业的员工及时运送相关材料,也能在生产过程中节省大量空间,以优化库存并保持较低的存储成本,符合精益原则。

尽管如此,一些员工最初仍对这些新机器人"同事"表示怀疑。据厂房工头透露,起初,员工有点难以接受,但MiR机器人有助于他们完成日常工作,便很快意识到这是一种进步。确实,MiR机器人现在可以让员工从重复运输中解放出来。加之其直观简单的运行,一切疑虑很快就烟消云散了。员工很快就学会了生成新订单以及获得材料补给。基于网络,他们可轻松地通过平板电脑、手机或计算机的用户界面执行操作。

为研发提供更多资源

凭借MiR机器人技术,www.zr-kuka.com,NIDECGPM寻求到了一种经济高效的内部物流自动化方案。目前NIDECGPM已经计划再购置两台机器人。原因很明显,MiR100能释放一名全职员工的时间,并能把释放出来的人力资源放在生产领域,同时汇集研发资源。还有一个重要的方面就是能助力NIDECGPM尽快为客户提供电动泵方面的技术解决方案和优势。NIDECGPM副生产经理兼精益专家AndreasVogt表示:"研发是我们发展可持续创新技术的基础。借助MiR实现内部物流自动化,使我们在生产中紧跟创新解决方案的步伐。"由此,库卡机器人,NIDECGPM便可为其在未来汽车市场中保持竞争力奠定基础。

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