ABB集团去年营收下降5％至338．3亿美元，而净利润则增长2％至19．6亿美元。第四季度净利润达4．89亿美元，2015年同期为2．04亿美元。

ABB下一阶段计划是塑造以市场为主导的四个事业部；实现“ABBAbility”数字化解决方案的全方位价值；秉持卓越运营的发展理念；加强ABB的品牌营销。

大事件：

2017年2月23日——ABB收购了西班牙3D扫描公司NUB3D，3D测量被认为是未来柔性制造和工业数字化的关键因素。

2016年12月17日——ABB机器人应用中心落户重庆。

2016年8月31日——在HUAWEICONNECT2016全联接大会上，华为与ABB签订合作备忘录，将4GLTE的华为OneAir产品和技术应用到ABB的机器人和工业自动化解决方案中，实现机器人的远程无线监控管理、配置、运维、大数据应用和可视化智能生产。

2016年8月16日——四川长虹与ABB签订战略合作协议，宣布在成都设立中国西部首个机器人应用联合实验室。

2016年6月22日——在慕尼黑国际机器人研讨会上，ABB的YuMi获得了“机器人与自动化发明与创业奖（IERA）”。

2016年6月21日——ABB机器人推出互联服务，提高正常运行时间并改善性能。

2016年6月12日——ABB推出SafeMove2，扩大协作产品系列。

2016年5月10日——ABB收购瑞典系统集成公司SVIA，将为包括汽车、塑料和3C在内的不同行业提供更多先进的应用解决方案。

2016年4月28日——ABB与拓斯达正式签订战略合作伙伴协议，强化在3C行业应用领域深度战略合作。

分析：

ABB品牌继续高举高打，注重与中国大客户的合作。华为、长虹、拓斯达分别是3C家电行业应用端和集成商的领头羊，在行业内具有风向标的作用。

ABB对3C行业重视程度很高。

ABB的产品将更多融合智能化、互联化、大数据等先进技术。

本体企业开始走向应用端，与系统集成商的关系将会更加密切；同时，本体企业自身也开始注重集成应用的开发。

KUKA2016年新获订单突破30亿欧大关

KUKA2016年度销售收入约29亿欧元，与2015年相当；所获订单金额同比增长20．6％，突破30亿欧大关。

利润方面，KUKA表示由于受到买入瑞仕格公司以及被美的收购的影响，库卡集团合并息税前利润从2015年的1．94亿欧下滑至1．27亿欧。

大事件：

2016年5月18日——2017年1月6日——美的完成要约收购KUKA集团94．55％股份的交割工作。

2016年12月29日——KUKA与宁波海迈克达成战略合作协议，将在塑料、机械加工和压铸等行业展开合作，进一步推广工业机器人的自动化应用。

2016年10月11日——KUKA与中电熊猫举行合作伙伴签约仪式，推广KUKA在中电集团下属的各个电子制造公司的机器人的应用，同时推动国有液晶玻璃行业的自动化。

2016年9月——KUKA参加HUAWEICONNECT2016全联接大会，在工业4.0柔性生产线展示未来智能工厂的崭新图景。

2016年7月——KUKA和重庆长安工业（集团）有限责任公司在两江新区水土园区正式成立机器人合资公司，即长安徕斯（重庆）机器人智能装备有限公司，致力于开展机器人系统集成、机器人单元工程设计与装配、机器人展示、培训及售后服务等业务。

2016年3月——华为与库卡宣布战略合作，以加速创造在智能制造领域的新机遇。

2015年10月——库卡集团总裁访渝，并与两江新区、长安工业签订了三方合作备忘录。

分析：

KUKA加快布局中国市场本土化服务，开拓西南新领地，未来在汽车装备领域持续发力，前景值得期待。

KUKA与华为合作，积极推动产业变革，www.zr-kuka.com，促进电子行业进行自动化改造，为智能制造领域孕育更多突破性技术。

美的收购KUKA事件已被载入史册，对两大品牌的影响力及市场反应灵敏度都产生了重大的影响。

发那科2016年前三季度实现销售额与营业收入双增长

发那科2016会计年度前三季度（2016年4月1日至2016年12月31日）净销售额3903．27亿日元，同比上涨19．9％；营业收入1116．49亿日元，同比上涨35．4％。

2015年，FANUC机器人全球销量超40万台，全电动注塑机全球销量领先，突破5万台，中国销量超万台。发那科占中国工业机器人市场份额的比例高达18％。

大事件：

2016年10月25日——格兰仕“联姻”发那科达成战略合作，宣布加快智能化工厂布局。

2016年8月24日——FANUC新型协作机器人CR－7iA亮相第十二届上海国际汽车制造技术与装备及材料展览会（AMTS2016）。CR－7iA是继CR－35iA之后FANUC的又一款协作机器人。

2016年7月6日——发那科将在茨城县新设机器人工厂，计划投资约500亿日元，使焊接和装箱用工业机器人的产能翻一番。

2016年7月1日——FANUC联手科勒集团引领卫浴行业智能制造。

2016年6月17日——发那科投资1亿元落子重庆，工业机器人维修，建中国西部生产基地。

2016年1月25日——思科联手发那科，用物联网技术打造无人工厂。

分析：

FANUC的策略与其他家略有不同，其策略为寻找并进入需求量较大的市场，瞄准增长潜力巨大的中国市场。

发那科在中国销售的55％工业机器人应用于一般制造业，排名前三的分别为家电、物流和电子电气行业。

FANUC是目前市场总销量最大的机器人品牌，其不依托大客户的销量，而是采用开放性的市场策略，使得FANUC在市场上全面开花，销量节节攀升。

安川电机2016年前三季度营业收入降幅明显

安川电机2016会计年度前三季度（2016年3月21日至2016年12月20日）净销售额2846．79亿日元，同比下降7．1％；营业收入216．18亿日元，降幅明显。

安川电机表示，由于日元的快速升值，KUKA机器人维修，对其业务结果有重大负面影响。

大事件：

2016年11月11日——安川电机决定对武进高新区项目增资4500万美元，扩大在武进的投资规模，提升现有产能。

2016年9月——智能机器人表演赛在潍坊举行，安川携协作控制系统舞龙机器人亮相。

2016年1月——安川电机新机器人中心落户成都。

2015年8月——美的集团与安川电机（中国）有限公司签订合作协议，双方将各自斥资2亿元成立两家分别瞄准工业机器人和服务机器人领域的合资公司，通过优势互补大举进军国内机器人产业。

2015年12月16日——安川携手恩耐nLIGHT开创机器人激光应用高端市场。

分析：

安川与美的的合作有利于双方实现共赢。一方面，美的要实现自身的“双智”战略，需要先进的机器人技术，而安川在机器人领域的积累可以帮助美的更快实现智能制造；另一方面，中国是需求方市场，安川需要加快实现本土化服务，需要美的的协同配合，同时，美的也是家电巨头，机器人需求量巨大，可以帮助安川实现销量提升。

安川在服务机器人方面一直有研究，特别是在医疗机器人领域，但在日本市场进展不顺利。美的一直看好服务机器人的发展，相信会给中国的服务机器人市场带来新的增长点。

目前，各大机器人本体企业都倾向于寻求与较大的应用型企业合作，随着市场竞争的日趋激烈，未来此类战略合作将会更加频繁。