随着德国的创新明星公司库卡被中国企业收入囊中，有关中国投资的争论与质疑在德国各界逐渐升温。

然而，商学教授、德国独立股东协会DSW董事罗兰.克洛泽(RolandKlose)表示，中国企业对库卡的所有权对那些想进入云端的客户可能会是个问题。如果库卡的所有者变成中国人，一些客户会担心敏感工业和企业数据的安全性。

这些担忧并非德国独有。上月，英国首相特里萨.梅(TheresaMay)推迟了欣克利角C(HinkleyPointC)核电站的最终放行，这个大型新建核电站得到中国广核集团(ChinaGeneralNuclearPowerGroup)的投资；与此同时，有迹象表明英国正对中国投资进行重新评估。梅的政策专家尼克.蒂莫西(NickTimothy)去年写道，中国可能会利用其在英国核电行业的的持股做出能源讹诈之事，也就是在发生国际危机时威胁切断电力供应。

在其他国家，很多中国收购外国敏感资产的交易都因监管审查而遭遇麻烦，特别是来自美国外国投资委员会(CommitteeonForeignInvestment)的审查。今年1月，该委员会否决了飞利浦(Philips)将其照明业务出售给一家由中国企业牵头的财团的计划。今年2月，库卡机器人何服电机维修，清华紫光(TsinghuaUnigroup)撤销了以38亿美元投资西部数据(WesternDigital)的交易，此前这笔交易接到美国外国投资委员会的调查通知。中国化工以440亿美元收购瑞士化工集团先正达(Syngenta)的计划现在看似也面临压力，此前在6月，中国化工被迫重新向美国外国投资委员会提交相关文件。

赖茨表示，当你将库卡这样的高科技公司的控制权转让给中国人的时候，想想会发生什么是合情合理的。他说：一家公司越具有象征意义，引起的争议就会越大。但如果你真的想要成为中国的战略合作伙伴，你就不能试图阻止这些交易。

全球最大的机器人市场

1898年，约瑟夫.凯勒(JosefKeller)和雅各布.克纳皮克(JakobKnappich)在巴伐利亚州的奥格斯堡创立库卡。这家公司最初生产街道照明用的乙炔气体，后来将业务拓展至焊接机领域。1973年，工业机器人维修，库卡开发出一台工业机器人，是全球首批工业机器人之一。

美的与库卡的关系可追溯到数年前。美的在自己的工厂种安装了大约100台库卡机器人，生产从吸尘器到洗衣机的各种产品。去年，美的收购了库卡的少量股权，到今年春季其持股增至13%。随后在今年5月，美的披露对库卡所有剩余股份发起要约收购，出价每股115欧元，www.zr-kuka.com，较该公司股票前一天收盘价足足溢价36%。

美的表示，它看到了帮助库卡扩大中国市场业务的机会。大多数中国工厂没有实现自动化：2014年，中国的机器人密度为36（每1万名制造业工人有36台机器人）。相比之下，欧洲和美国的平均机器人密度分别是85和79。

但在从重工业转向消费驱动型经济之际，中国打算成为全球前十大自动化国家之一。中国机械工业联合会(ChinaMachineryIndustryFederation)会长王瑞祥上月表示，到2020年，中国计划将机器人密度提高至150。

美的副总裁顾炎民表示：中国正成为全球最大的机器人市场，（而）我们希望抓住这种增长潜力。需求不仅来自我们，而且还来自各个行业。

库卡已经在中国占据了15%的市场份额，但它还希望占据更多市场份额，美的成为它的东家将会有助于它实现目标。

库卡首席执行官蒂尔.罗伊特(TillReuter)表示：美的清晰地描绘了库卡将如何受益于中国市场。但库卡员工对此次收购的反应是震惊。

库卡监事会的员工代表阿明.科尔布(ArminKolb)表示：任何人最初听到提及中国和中国人投资时都大吃一惊。如果我说所有人都很平静，一切照常，那我就是在撒谎。

政治上的反应同样负面。德国副总理西格马尔.加布里尔(SigmarGabriel)表示，如果至少有一个来自德国或欧洲的替代报价，那还较为妥当。

有报道称，正好带着一个德国商务代表团在访华的默克尔也表达了担忧。在柏林，令人们不满的一个关键因素是，此类交易在中国是不可能发生的中国在许多行业限制外国公司与中国公司合资经营。默克尔在访华期间向官员们表示：我们希望中方也能给予我们同等待遇。

然而，默克尔政府没有能够阻止该交易的手段。部长们只有在涉及能源网络等战略性基础设施或防务公司的时候，才能出手阻止一家非欧盟投资者的收购。库卡不在此列。

罗伊特接洽了其他潜在竞购者，同时继续与美的老板方洪波(PaulFang)谈判。此前人们曾寄望于瑞士工程集团ABB可能参与竞购。罗伊特还与持有库卡10%股份的德国工业家弗里德黑尔姆.洛(FriedhelmLoh)进行了接洽，但后者在今年6月表示，他可能买不起整家公司。罗伊特表示：许多名字我们都考虑过了，但他们打算做什么吗？我们有一份要约摆在面前。

美的对这种反弹感到意外。顾炎民表示：我们没有预料到有这么高层次的负面评论。但你必须接受这一事实，即在德国存在一些担忧，因此你必须充分解释这笔交易的理由。

对中国这笔收购要约的怒气有许多撒到了罗伊特身上。洛和另一个大股东德国制造商福伊特(Voith)都因罗伊特公开支持中国的收购要约而指责他。然而，到头来，他们都卖掉了自己的股份。