在佛山广东(潭洲)国际会展中心，第二届珠江西岸先进装备制造业贸易洽谈会(下称装洽会)开幕，此次大会汇集了众多著名企业，国内两大家电巨头美的和格力都参加了此次展会。

去年装洽会，库卡机器人驱动器维修，格力高调展示了自身在自动化技术上的建树，独领风骚。而美的几乎同时宣布了与机器人领域的优秀企业日本安川电机达成战略合作，进军机器人领域，自此开始两家电巨头又在机器人领域开始了新的龟兔赛跑。

家电巨头的转折之年

谈起两家的机器人之路，首先不得不说2015年这个转折点。2015年，国内经济下行压力增大，以房地产行业表现最为突出，家电行业也受到影响，整个家电市场的容量增长也几乎停滞。

首先从美的来说，2015年美的实现营业收入1384.41亿元，同比下降2.28%。而竞争对手格力的降幅更为严重，2015年格力实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%。格力之所以下滑更为严重，因其空调业务营业收入占整体营业收入的85.65%，而美的业务相对更加多元化，受到的冲击较小。

在这样的宏观经济环境下，家电巨头纷纷寻求新的业务增长点，美的和格力便是率先在机器人领域发力的家电企业。

据美的集团家用空调事业部副总裁李国林称，美的于2011年开始引进机器人，并于2012年成立了自动化设计、制造团队，负责全集团机器人的自主研发、制造、安装、维护、保养等工作。格力对外宣传其从2012年启动了自主研发机器人的战略，后续相继成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门。然而，两家正式宣布进入机器人产业都是在2015年8月之后。

殊途同归

美的和格力虽然在机器人的布局上极为相似，但在具体战略、战术层面上各有不同。

首先，在战术层面，格力的处事风格更加谨慎、低调，而美的相比更加大胆、激进。格力在第一届装洽会之前，库卡机器人，一直没有对外透露其自动化战略，对于媒体也不置可否。美的则很早就曾透露过其生产线的工业机器人，2015年，美的提出双智战略(智慧家居+智能制造)，在此之后，美的在机器人领域大动作不断，2015年8月，美的联手安川电机成立两家机器人合资公司，分别专注服务机器人和工业机器人。2016年，美的相继对日本东芝、德国库卡和意大利中央空调企业Clivet进行收购，其中收购库卡一事，让美的着实风光了一把。

但是在战略层面上，美的和格力的表现恰恰相反。美的多元化战略相对比较保守，机器人技术意在辅助智能家居和智能生产线。但是格力的跳跃就显得有些不稳重，在去年决定做手机后，今年董明珠又决定造车，以格力单打独斗的作风来看，机器人的作用恐怕是用来自给自足。

此外，两家研发路线上也不尽相同。格力主张自主研发机器人，主攻工业机器人，目前已经研发出工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域的产品。美的则走收购合作路线，www.zr-kuka.com，相继联手日本安川、收购德国库卡、入股工业机器人厂商埃夫特，以资本的手段来提高自身技术竞争力。而且，美的不仅研发工业机器人，也十分看重服务机器人，美的计划以助老助残机器人、康复护理机器人等商用机器人为切入点，慢慢进入家用机器人市场。

不过，两家企业的机器人战略都是为了辅助主营家电业务，依靠多元化业务来寻找收入增长点。今年上半年，美的实现营业收入780亿元，净利润102亿元，同比增长14%，格力上半年营收为491.82亿元，净利润64.02亿元，较上年同期增长11.92%。从利润上看，两家企业都在朝着好的方向发展。

目前我国的机器人研发产业虽然发展迅速，但是较世界发达国家仍有不小的差距，美的和格力在机器人领域发展方式上形成了鲜明的对比，然而究竟谁能率先拔得头筹，还需要更多时间去证明。