8月18日晚，格力公司在停牌半年后连发35条公告，霸占了深交所的公告栏。除了定增、员工持股和中报等内容，最引人关注的就是格力公布收购珠海银隆。据报道，格力本次拟以发行股份的方式收购珠海银隆100%股权，交易价格为130亿元。收购完成后，珠海银隆将成为格力电器的全资子公司，并纳入格力电器合并报表范围。

业界人士认为，这是格力转型的真正开始，也是家电行业集体转型的征兆之一。

这已经不是董小姐第一次琢磨转型的事儿了。

放下与争夺GE、十亿赌约这些玩笑梗不说，推出手机就是格力想转型的试水，想从民众对其卖空调的的印象中挣脱，不过这次尝试可以说已经失败了。且不说格力手机卖的好不好，整个智能手机行业都在沦为家电，已经没有什么可以一搏的了，所以格力这次的努力也许是对失败的救赎。

除了格力，其老对手美的也在很早之前就寻求了转型，库卡机器人驱动器维修，但路子跟格力却大相径庭，美的没有只身扎到不熟悉的智能硬件领域，而是选择了收购全球知名工业机器人公司库卡，来先补足自己在工业、生产上的根本转型。

国内家电行业巨头之一的长虹集团，日前也和著名的瑞士跨国公司ABB进行了战略合作签约，成立了机器人应用联合实验室，库卡机器人驱动器维修，并表示双方会围绕工业机器人领域，在应用、开发、生产、系统集成等方面开展深度合作

谋求转型的方式

家电行业的集体颓靡，让这些行业的巨头充满了危机感。在巨头们纷纷转型的时候，本在一个领域竞争的各家在转型方向上却四散奔逃。总结起来大致分为四种。

智能家居

这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至几十年，再怎么谋求多元化发展，其最熟悉的根本还是在家电这块，而谋求转型，智能家居无疑是第一选择。

早在2014年年底，美的集团就以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。发行完成后，小米科技将持有美的1.29%股份，并提名一名核心高管为美的集团董事，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作，美的也算给其他想转型智能家居的巨头们打了个样，虽然如此，美的却没有对这次合作推出一个具体的产品或项目。

2015年的家博会上，海尔所推出了一个智能平台U+，宣称可以将全部智能新品全都建立在一个统一的智能平台上。今年3月份，海尔发布的智慧厨房和智慧浴室等产品，目标在为用户实现自动化服务，让用户不用过多的操作就能体验到智能生活服务。这种精准打击的转型方式也许对家电行业是一个比较明确的方向。

医疗健康

作为国内第一大彩电制造企业，海信的消费者对于它的品牌印象还停留在彩电冰箱洗衣机上，但事实上，海信在交通、通信、广电等业务上早就有了布局，并且，海信还开始向曾经的世界家电巨头GE学习，向医疗电子方向转型。去年12月，海信在北京举行了精准医疗技术媒体沟通会，宣布进一步转型科技公司，并发布了两款医疗设备：海信计算机辅助手术CAS(ComputerAssistedSurgery)和海信外科智能显示系统SID(SurgicalIntelligentDisplaysystem)。

无独有偶，TCL也早于2012开始在医疗电子业务上布局，该公司以医疗电子和医疗影像诊断设备为核心业务，提供医用磁共振成像系统、CT、数字X射线诊断设备、X射线介入设备、医用超声诊断设备等与医疗影像相关的产品及系统解决方案等，算是家电巨头们涉足医疗行业最广的一个。

做供应商

现在的日系品牌手机虽然淡出了我们的生活，但是手机摄像头大多产自索尼，风靡全球的iPhone浑身上下就有一半的元器件来自日本制造商。

松下、索尼、夏普等老牌家电厂商通过多年的多元化经营早已淡化了家电标签，在家电产业整体市场颓靡的时候，这些巨头多年的技术积累能给他们注入新的活力，其竞争力很高的零器件业务也在不断增长。

高新技术

在二三十年钱，这些家电企业也跟高科技公司是挂得上钩的，然而这些年科技成几何速度发展，家电已经沦为跟桌椅板凳差不多的地位了。在发展之中，很多家电企业早就默默地开始了转型，其中以日系家电产业为首，都开始谋求摆脱家电企业这一标签。他们均将其目光瞄向了新能源、人工智能。

在日系家电企业中，其中转型最典型的案例就是松下，松下先手收购了日本最牛的锂电池企业三洋电子，随后便在新能源领域有了不小的斩获，其中知名案例就是，成为风靡全球的新能源汽车制造商特斯拉的电池供应商。

而索尼公司一直在人工智能业务着力，从多年前开始，就开始频频不断的开始机器人的研发。今年六月底，索尼在东京举行了经营方针说明会，宣布已着手研发基于人工智能(AI)技术的机器人，并在7月成立了索尼创新基金，面向开展AI及机器人研发的企业进行投资，资金规模为100亿日元。

除了日系之外，不得不提一下今天新闻的主角格力。有业内人士分析称，这次收购银隆，并不是为了考虑进入乘用车领域，而是看中了银隆钛酸锂动力电池和储能电池两大块的优势技术，也就是说，格力想通过新能源来主力其转型。

转型是必然趋势

五六十年前家电产业一直是美国主导的，但后来日本的崛起逐步取代了美国，再后来韩国和中国快速发展，又逐步替代了日本。经过这些年的沉淀，在亚洲簇生了一大批家电巨头，但是随着近十几年互联网产品的冲击，这些巨头的势能已经大不如从前，亏损、裁员、被收购，KUKA机器人维修，曾经各显风骚的家电企业似乎集体陷入大败退的尴尬境地。虽然发展的并不顺利，但这些巨头还是具有很大的体量的，手握巨额资金，如果在转型期的战略施用得当，也许会度过这个艰难的时期，如果没有押对宝，转型不顺，面对如今更替洗牌如此之快的互联网商业环境，一个巨人倒下也就是山崩一瞬间的事情。说白了，这些家电巨头的转型就是一场集体大逃亡，成败还得未来再看。